1. はじめに
貴社におかれましては、日々の業務運営や成長に向けた取り組みの中で、既存の業務管理システムの見直しや改善をご検討されていることと存じます。
私たちは、業務管理システムの改善・最適化を通じて企業様の課題解決と成長を支援するコンサルティングサービスを提供しております。
2. サービスの進め方
まず、現状のシステム環境および業務プロセスを丁寧に確認し、課題の整理と分析を行います。
そのうえで、貴社が優先的に解決したい課題を明確化し、貴社に寄り添った最適なご提案を行います。
ご提案内容は以下のような形を想定しています。
- 既存システムの改善・拡張
- 新規システムの構築
- ERP導入の検討および比較分析
これらの選択肢について、短期・中期・長期の視点からのメリット・デメリットを客観的に整理し、最適な判断ができるようご支援いたします。
3. プロジェクト推進支援
ご方針が決定しましたら、システム導入・改善に向けたプロジェクトを具体化してまいります。
弊社は、プロジェクト補佐または**プロジェクト管理オフィサー（PMO）**として、計画立案から実行支援までを一貫してサポートいたします。
導入過程では、各関連部署や開発担当者との調整を円滑に行い、スケジュールどおりの進行と高品質な成果創出を両立させます。
私たちは、単なる「導入の成功」ではなく、**「ご期待を上回る成果の実現」**を目指します。
4. 導入後の継続支援
システム導入後、実際の業務での運用が始まると、新たな改善点や追加開発の必要性が見えてくることがあります。
弊社は、導入後も継続的に貴社の声を伺いながら、改善提案や追加計画をご提示し、業務システムを常に最適な状態へと磨き上げてまいります。
これにより、業務の効率化・品質向上のみならず、結果として貴社の売上拡大と持続的な成長に貢献いたします。
これが私たちのミッションです。
5. ご相談について
「何から話せばいいか分からない」「どこまで情報を共有すればよいか悩ましい」
――そのような場合でもご安心ください。
私たちは丁寧にヒアリングを行い、自然な流れで貴社の課題やご希望を引き出しながら、最適な方向性を共に見出してまいります。
どうぞお気軽にご相談ください。
「話してよかった」と思っていただける時間となるよう、誠心誠意サポートいたします。
6. お問い合わせ先
以下の情報を info@aewon-solutions.com 宛にメールでご提供くださいますようお願いいたします。
（貴社名）
（担当部署・担当者名）
（電話番号・メールアドレス）